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深圳廣播電臺
網站熱點：
主持人,深圳廣電集團,深圳電視臺,深圳衛視,直播港澳臺
登陸狀態：
正常
網站品質：
1
世界排名：
-
更新日期：
2022/4/23 18:21:18
網站介紹：
深圳廣電集團始終秉持“國際視野、特區聲音、中華情懷、創新*“的發展理念，積極推進改革創新，形成了較強的傳播力、影響力和競爭力，綜合實力位居全國廣電行業前列。
深圳廣播電臺籌建于1983年10月，1986年10月12日開始試播，1990年6月18日正式播出。深圳廣播電臺目前擁有三套節目 （四個頻率），呼號分別為：深圳廣播電臺*套節目（頻率FM89.8， 功率10千瓦）；深圳廣播電臺第二套節目（頻率FM97.1，功率10千瓦）； 深圳廣播電臺第三套節目（頻率AM1287、AM106.2，AM1287，功率25千 瓦）。深圳廣播電臺三套節目覆蓋深圳。珠江三角洲和港澳地區以及 東南亞部分地區。
深圳廣播電臺*套節目以新聞節目為主體，早、中、晚三大新聞 板塊和時政節目聯動；第二套節目以服務資訊為主，以預測、分析市場現狀和發展趨勢、引導和服務消費為特色。第三套節目以交通宣傳、交 通信息、交通資訊為主要內容，利用現代化交通監控、信息傳播手段，為強化城市交通管理，增強市民的交通法規意識服務。深圳廣 播電臺三套節目經過多次改版，定位更趨準確，節目特色鮮明，更 加貼近社會、貼近生活，己成為華南地區的重要傳媒之一。
深圳廣播播電臺地址在深圳市怡景路廣播大廈，截止1998年底，深圳廣播電臺在編總人數179人，其中年齡 在35歲以下的133人，具有大專以上學歷的150人，具有高級、中級、初級各項技術職稱的共109人，是一支年輕的、專業化的現代 廣播隊伍。
1995年12月，《深圳廣播電臺深化改革思路和構想》出臺，這 一方案提出了深圳廣播電臺發展的戰略構想和目標：經過三年或稍 長一點時間，把深圳廣播電臺建設成為服務特區、輻射珠江三角洲以及港澳地區、具有*特色、特區風格和行業特點的重要輿論陣地；建成以傳媒業為主體的事業和企業共同發展的廣播集團實體。 提出了深圳廣播電臺戰略發展分段實施目標：1996 年整頓提高；1997 年全面推進；1998年形成規模，全面發展。此后，深圳廣播電臺進 入全方位快速發展和對外合作的黃金時期。
1996年10月，深圳廣播電臺迎來建臺十周年，編輯、出版紀 念文集《鵬城之聲》，紀念畫冊《歲月回響》，舉辦了臺慶十周年系 列活動。
1996年7月1日，深圳廣播電臺和中央人民廣播電臺合作，以 深圳臺為主，采訪制作了80集大型系列報道《羅湖橋頭話九七》， 同時在兩臺黃金時間播出。此系列報道榮獲*新聞獎三等獎，被中央臺評為特別獎。1997年6月30日至7月1日，深圳廣播電臺*套節目、第二套節目分別制作了持續42小時的慶祝香港回歸特別節目， 高質量完成了中央電臺、中央電視臺現場直播的轉播任務。*套節目直接參與了中央電臺的現場報道，并派記者到香港及內地六城市和 深圳主要場所實地采訪慶回歸活動，播發現場報道和錄音報道二百多條。
由深圳廣播電臺精心制作的26集大型長篇紀實文學《香港回歸 風云》（每集30分鐘），展示了香港回歸的風雨歷程。此節目在深圳 廣播電臺和全國24家城市電臺播出。 1998年6月，為紀念*共產黨第十一屆三中全會召開20周 年，深圳廣播電臺與中央人民廣播電臺聯合采制百集大型系列廣播 節日《回首改革路》。該系列節目在中央人民廣播電臺名牌節目《午 間半小時》和深圳廣播電臺《898早新聞》節目中播出。百集系列 節目內容廣泛，力圖全面反映20年改革開放中涌現的新人新事、新 舉措、新變化，由深圳臺采寫、制作的節目共33集。節目結集出版 后，江澤民總書記1999年元旦為該書簽名。 1998年12月20日，深圳廣播電臺和中央人民廣播電臺合作， 共同采制的大型廣播系列報道《九九回歸看澳門》開始在兩臺播出。 這組系列報道共八十集，在全國十多家電臺聯播。該組系列報道已 經由人民出版社出版，向全國發行。
進入二十世紀九十年代以來，深圳廣播電臺節目質量穩步提 高，精心培育出一批被社會認可、深受聽眾歡迎的廣播節目。1993 年8月，深圳廣播電臺記者王健等采寫的專稿《身份證大搬家》榮 獲第三屆*新聞獎一等獎，1994年5月，記者袁承詠等采寫的通 訊《火海特區魂》榮獲*廣播獎一等獎。1997年，廣播劇《水暖 香港》榮獲中宣部頒發的第六屆全國精神文明建設“五個一工程” 獎。1999年，廣播劇《抬頭一片天》再次榮獲中宣部頒發的第七屆全國精神文明建設“五個一工程”獎。《夜空不寂寞》主持人胡曉梅 獲全國城市電臺十佳主持人光榮稱號，1999年獲全國第四屆廣播“金 話筒’獎；談話類節目主持人吳軍、青少年節目主持人高艷獲全國 “金話筒”獎銅獎，記者劉曉青獲廣東省“金梭獎”。經深圳市德慧市場調研有限公司近年來多次調查，深圳廣播電 臺在覆蓋深圳地區的所有電臺中，一直保持著收聽率*地位。
1998年5月，深圳廣播電臺與*國際廣播電臺華語衰球廣播 中心開設《未自深圳的報道》專欄。每周一期，每期10分鐘，向20 多個國家和地區播出，重點介紹深圳對外開放政策和改革成就，介 紹深圳的投資環境。1999年6月開始，《來自深圳的報道》節目同 時發給澳洲華人電臺，在澳大利亞五省聯播。
1996年至1999年，深圳廣播電臺與香港新城電臺合辦《發展 新大陸》節目，向香港同胞介紹深圳的發展變化和各項方針政策。1999 年，深圳廣播電臺與《人民日報·海外版》共同主辦了《祖國與我》 專欄，與中央人民廣播電臺聯合采制三十集系列廣播節目《共和國 的腳步》，與《工人日報》合辦《深圳企業的故事》專欄。
截止1999年7月，深圳廣播電臺先后與中央人民廣播電臺、*國際廣播電臺、《人民日報·海外版》、《工人日報》、《法制日報》 和澳洲華人電臺建立了宣傳業務合作關系，及時向國內外宣傳了深 圳發展的新成就。
深圳廣播電臺新聞頻率(先鋒898)，是深圳最早、最有公信力的主流廣播媒體，定位于“新聞先鋒、體育先鋒、財經先鋒、生活先鋒”。在做好深圳政令傳播渠道的同時，全天24小時新聞構架，《898早新聞》、《898午新聞》、《898晚新聞》、《整點新聞》、《時事通天下》，立足深圳，關注全球，凸顯“深圳聲音”和“深圳速度”。與中央人民廣播電臺、*國際廣播電臺等全球兩百多家華語廣播電臺、新華社、新浪網密切合作，時刻保持資訊新鮮，并成功推出《潮涌香江》香港回歸十周年、《潮起神州唱大風——紀念改革開放三十周年》等大型直播節目。
新聞頻率以關注民生為己任，《民心橋》、《深圳事大家議》、《新聞調查》、《民生直擊》等節目，已成為深圳民生類節目品牌。《民心橋》節目得到中央、省、市領導高度認可，在全國享有盛譽。
新聞頻率是新聞先鋒，也是體育先鋒、財經先鋒和生活先鋒。北京奧運會期間，深圳地區*入駐IBC國際廣播中心，*轉播各項奧運賽事；舉辦姚明助威團、世界杯系列活動；《創富贏家》、《財富先鋒》、《創業先鋒》等財經節目，強調專業性和本土性；《每日資訊榜》、《讀家新聞》、《極限體壇》、《艷子帶你去購物》、《歲月留聲》、《鏗鏘麥克風》、《媽媽寶寶》、《留學指南》，全方位滿足深圳聽眾的個性化聽覺需求。
新聞頻率由采編播精英人員組成。主持人以成熟、理性、專業見長，播音員為全國同行佼佼者，記者編輯大多畢業于北大、南開、復旦等著名學府，以專業精神贏得*新聞*榮譽——*新聞獎及全國、省、市多項新聞大獎。新聞頻率的節目嘉賓，都是深圳及全國各界的社會精英。
新聞頻率，在辦好節目的同時，勇于承擔社會責任。汶川地震期間，及時推出《抗震救災，深圳有愛》特別節目，與深圳市建設局等部門精誠合作，為災區群眾辦實事；每年春運期間舉辦的“免費送勞務工返鄉”活動、為甲流患兒廣播募捐、為玉樹地震災區捐獻棉衣棉被的“暖春行動”，凸顯責任媒體的良好形象。
新聞頻率，注重品牌建設的同時銳意創新。承辦的深圳讀書月《經典詩文朗誦會》，助力特區文化建設；一年一度的《深圳零售榜頒獎典禮》，取得社會效益與經濟效益雙豐收，并成為深圳零售企業年度盛事。2009年發起承辦的深圳市中小企業論壇，關注中小企業融資難，受到社會熱捧。與先鋒城市同行——先鋒898！
1999年初，深圳廣播電臺深化各項改革，按照精減、高效、責 權統一的原則，對內部機構進行調整。調整后的中心運作機構為： 新聞·節目中心，行政管理中心、技術管理中心、經營管理中心， 開始實行企業化試點管理。內部人事管理實行全員崗位競爭、竟聘 上崗，本著公開、公平、公正的原則實行雙向選擇。
深圳廣播電臺組織專門技術力量，緊密跟蹤數字化。 網絡化技術與發展，投入較多資金，在廣播數字化。網絡化方面做 了大量探索。1998年初制定了《深圳廣播電臺多媒體信息管理網絡 系統總體方案》。按此方案，深圳廣播電臺三年內將建成以廣播大廈。
總臺為中心，使用155MAMTM寬帶傳輸鏈路與該臺所屬新洲基 地、聲圖廣告公司作為主于交換的計算機、廣域網，三地網絡信息 終端總數達20個，遍布每個辦公室。錄音制作室，并保證每個編 輯、記者、主持人桌子上都有信息終端。1999年底，將實現三套節 目的自動化網絡播出和在因特網的實時廣播。
深圳廣播電臺在辦好節目的同時，還加強廣播廣告節目的經營 管理。1993年12月成立了深圳聲圖廣告設計制作有限公司。聲圖公司從1999年12月28日起正式按企業化方式運作，全方位經營管 理）口發布電臺的廣播廣告，并設計制作。代理國內外各類媒體廣 播。文字。圖像廣告，1997年聲圖公司榮獲全國廣告行業文明單位 不”省廣告行業精神文明先進單位稱號，1998年，公司策劃部創意 制作的、《青青世界》，廣播廣告榮獲第十四屆全國廣播電臺優秀廣 告節目評選一等獎，《八馬茗茶》獲二等獎，公益廣告〈推廣普通話》 在1998年度全國公益廣告評選中摘取了全國*廣播類金獎。在 堅持社會效益*前提下，廣告創收逐年增長。[1]