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王志綱工作室
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正常
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2
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-
更新日期：
2022/4/23 18:05:16
網站介紹：
智綱智庫王志綱工作室【成都智綱書院文化傳播有限公司】*著名民間智庫及戰略策劃機構，*本土咨詢業的領跑者和領先品牌，致力于打造**的戰略思想庫。
為一切目標遠大的企業和政府提供*有創新性和可操作性的戰略解決之道；
與時俱進，成為*本土*影響力的戰略策劃機構；
致力于打造**戰略思想庫。
王志綱工作室是*著名戰略策劃機構，是*本土咨詢業的領跑者和領先品牌，致力于打造**戰略思想庫。
王志綱工作室總部設在北京，并在上海、深圳、廣州、成都設有戰略策劃中心和專業咨詢團隊，團隊總經理在工作室的從業經歷均在10年以上。
工作室主要從事城市與區域發展戰略、旅游休閑發展戰略、大型不動產項目策劃，以及企業發展戰略咨詢，尤其擅長破解具有前瞻性、創新性、趨勢引導性和挑戰性的課題。在為客戶提供戰略思路（找魂），信心和方向的同時，協助客戶整合資源、搭建操作平臺，并提供具有可操作性的策略和戰術方案。
王志綱工作室自1994年由首席策劃王志綱創立以來，歷經16年，始終立于改革開放的潮頭，市場經濟的前沿。在不斷解決*快速發展中出現的各種新問題中，創造了上百個成功案例
早期，在*發展最快，也是問題最多的房地產領域，王志綱率先引入房地產策劃概念，從1994年成功策劃碧桂園開始，重慶龍湖、廣東星河灣、奧園、方圓集團、合生創展、金地、上海城開、上海城投、青島天泰、大連萬達等地產五百強中的許多企業都先后成為工作室的客戶，其中不少開發商正是通過與工作室的戰略合作由弱小而一舉成名，繼而名列前茅
在旅游休閑領域，從99昆明世博會成功策劃開始，工作室先后介入武夷山、麗江、黃山、嶗山、重慶大三峽、旅順、長白山、西雙版納等*旅游開發區的發展戰略策劃，無論在趨勢把握、項目規劃、功能分布與設計，及新產品的打造上都積累了豐富的理論和實踐經驗。
隨著*城市化進程的推進，從2002年開始，工作室提出抓大放小，將業務重心轉向城市和區域發展戰略領域，提出城市經營的系列理論，和城市運營商的概念與操作模式。以大成都戰略的成功策劃，及相關系列項目的實施并產生效益為先導，工作室全面展開與城市及地區政府的合作，先后為上海、北京、天津、西安、長沙、青島、寧波、紹興、東莞、河北廊坊、浙江臨海、四川甘孜、大連、煙臺等城市和地區的政府和企業城市開發項目提供發展戰略方案。工作室的優勢在于能夠在政府與市場之間搭建橋梁，在政企之間發揮變壓器的作用。
近年來，在世界經濟全球化與區域經濟一體化的浪潮中，*和平崛起，從沿海開放進入到東西南北全方位開放的新階段，工作室再次把握先機，開始介入國家戰略。從2004年起，從*版圖的雞冠子開始到雞腳，工作室有關沿邊開放的項目幾乎涉及所有*邊疆城市與區域的重要節點：從黑龍江黑河——中俄兩城一體，牡丹江——東北亞經濟圈樞紐；內蒙古呼倫貝爾——北疆開放龍頭；新疆烏（烏魯木齊）昌（昌吉）一體——東北亞中心城市；西雙版納——湄公河流域金三角；廣西北海——東盟之門；福建三都澳——海峽兩岸合作；到吉林琿春——中日朝圖們江戰略。在國與國的區域合作中尋找發展動力，聚集跨國資源優勢，打造跨國區域中心，是工作室戰略研究的重要方向。
另外在前人沒有涉足過、沒有經驗可循的如：*企業如何走出去，如何利用*科技成果打造未來城市等前沿領域，工作室也做了大膽的嘗試。數碼城市——E托邦的研究成果已經運用到多個城市的戰略方案中；*企業走出去，工作室走出去，工作室的戰略策劃隨企業項目進入非洲的毛里求斯。
在進行實踐探索的同時，工作室積極進行案例研究、理論總結、商業思想傳播，不斷充實工作室的戰略思想庫，一直是我們工作的重中之重。從1996年工作室*本書《謀事在人》出版，工作室幾乎每年都有新書推出，至今工作室已出版著作12本：包括1998年出版的《成事在天》、《策劃旋風》、《行成于思》，2001年出版的《財智時代》、《大盤時代》、《財智雙贏》；2003年出版的《城市*》；2005年出版的《第三種生存》；2007年出版的《財智論語》、《城變》；2008年出版的《謀生》。這些著作大多成為暢銷書，有些還成為業內和企業教材。
2009初工作室年會提出了：“打造**戰略思想庫”的新愿景，將進一步強化理論研究，確定每年出版一本案例精選集。今年《重整河山》一書已與讀者見面。此外，工作室的網站和博客也是沉淀和傳播工作室思想和成果的有效平臺。
我們十分看重與合作客戶之間的緣分，成功的合作建立在相互的了解、認同和有效溝通之上。請在合作前先了解我們，通過我們的著作、網站和博客。
我們是一架預警飛機。本身沒有什么戰斗力，還要其他飛機去保護它。但由于我們占據的高度，搜索的廣度，使我們有開闊的，獨特的視野，能幫助陷于具體操作事務中的企業家確定自己的方位，了解周圍的環境，選擇前進的道路，防止落入陷阱。
我們是一臺變壓器。本來各不兼容的各種電流，經過我們這個變壓器后都能變為統一的220伏的電流，形成推動企業和項目的強大動力。我們在幫助企業整合內外部資源的同時，為企業與各種功能性公司的合作搭建一個良好的操作平臺，使大家能協調一致地實現既定目標。
我們有時又好像是不明飛行物。企業在走常規之路時，也許不需要我們，但當要尋找前人沒走過的路時，探索未知世界時，往往會找到我們。因為我們經常創造自選動作，為企業或項目尋找和創建差異化的競爭優勢，創建新的理論和規則。
如果說企業或項目是衛星，那么策劃人就是火箭。策劃作為助推器必須保證將企業或項目送入預定的軌道。一旦他們實現正常運轉，策劃人也就完成了自己的使命，“自動脫落”是工作室的一貫原則。