簡(jiǎn)介/沈陽(yáng)鼓風(fēng)機(jī)集團(tuán)有限公司
沈陽(yáng)鼓風(fēng)機(jī)（集團(tuán)）有限公司始建于1934年,。沈陽(yáng)鼓風(fēng)機(jī)（集團(tuán)）有限公司（簡(jiǎn)稱沈鼓集團(tuán)）是國(guó)有大型一類企業(yè)，隸屬于沈陽(yáng)市機(jī)械工業(yè)裝備集團(tuán),。企業(yè)擁有固定資產(chǎn)總值4.04億元,，廠區(qū)占地面積15萬(wàn)平方米。企業(yè)共有二個(gè)控股公司,、七個(gè)全資公司,、一個(gè)合資公司、七個(gè)職能部門(mén),、三個(gè)行業(yè)組織,、六個(gè)黨群部門(mén)構(gòu)成。
現(xiàn)有在崗員工2725人,。主要產(chǎn)品為應(yīng)用于石油,、化工、冶金,、礦山,、國(guó)防和科研等行業(yè)的透平壓縮機(jī)、鼓風(fēng)機(jī),、大型通風(fēng)機(jī)及相關(guān)產(chǎn)品,。2003年創(chuàng)產(chǎn)值9億元人民幣，是全國(guó)*風(fēng)機(jī)生產(chǎn)基地,。企業(yè)于1990年通過(guò)了原國(guó)家機(jī)械部安全級(jí)企業(yè)驗(yàn)收,， 2001年7月通過(guò)了ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證，同年取得沈陽(yáng)市安全性評(píng)價(jià)特級(jí)企業(yè),。
2004年5月,，根據(jù)國(guó)家振興東北老工業(yè)基地的戰(zhàn)略，按照省市區(qū)政府的統(tǒng)一部署,，沈鼓集團(tuán)憑借品牌和管理優(yōu)勢(shì)對(duì)沈陽(yáng)水泵股份有限公司,、沈陽(yáng)氣體壓縮機(jī)股份有限公司進(jìn)行了戰(zhàn)略重組和重大技術(shù)改造，組建新的沈鼓集團(tuán),。新建成的沈鼓集團(tuán)位于遼寧省沈陽(yáng)市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū),，總投資20億元，占地面積80萬(wàn)平方米,，員工總數(shù)5700余人,，資產(chǎn)總額96億元。
目前,，沈鼓集團(tuán)已經(jīng)具備設(shè)計(jì)制造大型國(guó)產(chǎn)化設(shè)備能力,。如年產(chǎn)100萬(wàn)噸以上大型乙烯裝置配套離心壓縮機(jī),、年產(chǎn)500至1000萬(wàn)噸以上大型煤油裝置配套離心壓縮機(jī)、60至70萬(wàn)千瓦以上大型水電抽水蓄能機(jī)組配套水泵,、1000MW超臨界火電機(jī)組用高壓鍋爐給水泵,、1000MW級(jí)核電主泵、航空風(fēng)洞試驗(yàn)壓縮機(jī)等,。發(fā)展目標(biāo)是在2010年成為產(chǎn)值超百億元的**通用機(jī)械制造基地。
面向未來(lái),，沈鼓集團(tuán)將繼續(xù)秉承“創(chuàng)新,、圖強(qiáng)、誠(chéng)信,、*”的企業(yè)精神,，以振興民族裝備制造業(yè)為己任，踐行“為用戶創(chuàng)造價(jià)值,，為員工創(chuàng)造效益,，為社會(huì)貢獻(xiàn)財(cái)富”的經(jīng)營(yíng)宗旨，力爭(zhēng)2010年成為產(chǎn)值超百億元的**通用機(jī)械制造基地,。[1]
發(fā)展簡(jiǎn)史/沈陽(yáng)鼓風(fēng)機(jī)集團(tuán)有限公司
沈陽(yáng)鼓風(fēng)機(jī)（集團(tuán)）有限公司始建于1934年,。1952年，國(guó)家投資170萬(wàn)元進(jìn)行擴(kuò)建改造,，沈鼓被確定為全國(guó)*家風(fēng)機(jī)專業(yè)制造廠,。1963年更名為沈陽(yáng)鼓風(fēng)機(jī)廠，2003年整體轉(zhuǎn)制為沈陽(yáng)鼓風(fēng)機(jī)（集團(tuán)）有限公司（簡(jiǎn)稱：沈鼓集團(tuán)）,。2004年5月,，以振興東北老工業(yè)基地、振興沈陽(yáng)裝備制造業(yè)為目標(biāo),，沈陽(yáng)市政府對(duì)沈陽(yáng)裝備制造業(yè)進(jìn)行了戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)調(diào)整,，推動(dòng)沈鼓集團(tuán)以品牌和管理優(yōu)勢(shì)與沈陽(yáng)水泵股份有限公司、沈陽(yáng)氣體壓縮機(jī)股份進(jìn)行了戰(zhàn)略重組,，進(jìn)行重大技術(shù)改造,，建設(shè)新沈鼓集團(tuán)。新沈鼓集團(tuán)位于沈陽(yáng)市鐵西新區(qū)張士經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū),，目前占地面積80萬(wàn)平方米,。
沈鼓集團(tuán)是*通用機(jī)械行業(yè)中科技含量高、生產(chǎn)規(guī)模大,、技術(shù)力量雄厚,、工藝裝備精良、設(shè)計(jì)制造技術(shù),、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)居國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位的國(guó)有大型一類重點(diǎn)骨干企業(yè),，主要從事研發(fā),、設(shè)計(jì)、制造,、經(jīng)營(yíng)科技含量高,、質(zhì)量?jī)?yōu)秀的離心壓縮機(jī)、軸流壓縮機(jī),、離心鼓風(fēng)機(jī),、大型通風(fēng)機(jī)等8大系列300多個(gè)品種規(guī)格的風(fēng)機(jī)產(chǎn)品，高壓給水泵,、強(qiáng)制循環(huán)泵,、冷凝泵、斜流泵,、高壓注水泵,、輸油管線泵等51個(gè)系列579個(gè)品種的泵類產(chǎn)品；M,、D型,、M2DZ型、L.D6610型等45個(gè)系列,、400個(gè)品種規(guī)格的往復(fù)式壓縮機(jī),。產(chǎn)品主要應(yīng)用于石油、化工,、冶金,、環(huán)保、輕紡,、電力,、制藥、國(guó)防,、科研等領(lǐng)域,，是我國(guó)*通用機(jī)械生產(chǎn)基地。
1990年起,，公司先后被國(guó)家科委批準(zhǔn)為國(guó)家863工程CIMS重點(diǎn)示范企業(yè),，國(guó)家863工程CIMS應(yīng)用領(lǐng)先企業(yè)，遼寧省科技先導(dǎo)企業(yè),，遼寧省*企業(yè)博士后科研工作站,，國(guó)家“九五”科技創(chuàng)新先進(jìn)企業(yè)，*機(jī)械工業(yè)管理進(jìn)步示范企業(yè),，*技術(shù)開(kāi)發(fā)中心,，沈陽(yáng)市雙創(chuàng)新示范企業(yè)。1995起,，公司先后通過(guò)華信技術(shù)檢驗(yàn)公司ISO9001質(zhì)量保證體系認(rèn)證,、國(guó)家華夏環(huán)境認(rèn)證中心ISO14000環(huán)境管理體系認(rèn)證,、GLB/Z9001國(guó)家軍用標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系認(rèn)證；獲得國(guó)家核安全局頒發(fā)的300-1000MW壓力堆核電站核一級(jí),、核二級(jí),、核三級(jí)用泵設(shè)計(jì)、制造許可證,，是國(guó)家*設(shè)計(jì)核電用泵的企業(yè),；通過(guò)挪威船級(jí)社ISO-9001質(zhì)量保證體系、及海軍裝備部質(zhì)量管理體系海軍第二方認(rèn)證,。2001年通過(guò)國(guó)家華夏環(huán)境認(rèn)證中心ISO14000環(huán)境管理體系認(rèn)證,，同年，取得了國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局ISO10012認(rèn)證,。[2]
技術(shù)力量/沈陽(yáng)鼓風(fēng)機(jī)集團(tuán)有限公司
現(xiàn)有在崗員工總數(shù)為5796人，工程技術(shù)人員 849 人,。15%其中,，教授級(jí)高工40人，享受政府特殊津貼25人,，高級(jí)工程師325人,，工程師459人，高級(jí)工人技師79人,，工人技師 401人,。
裝備能力/沈陽(yáng)鼓風(fēng)機(jī)集團(tuán)有限公司
現(xiàn)有主要生產(chǎn)設(shè)備2290臺(tái)。其中,，五坐標(biāo)數(shù)控加工中心等大,、精、稀設(shè)備224臺(tái)（套）,，大型產(chǎn)品試驗(yàn)場(chǎng)19個(gè),，各類檢測(cè)設(shè)備418臺(tái)套，進(jìn)口設(shè)備215臺(tái),，大型計(jì)算機(jī)終端,、多種服務(wù)器、工作站,、微機(jī)等千余臺(tái),。在此基礎(chǔ)上，沈鼓集團(tuán)按照世界裝備制造業(yè)工藝裝備發(fā)展的新趨勢(shì),，進(jìn)行了關(guān)鍵數(shù)控加工設(shè)備,、檢測(cè)、試驗(yàn)設(shè)備更新,，從整體上使工藝裝備水平適應(yīng)產(chǎn)品大型化發(fā)展的需要,，數(shù)控機(jī)床占有率增加到20%以上,，達(dá)到國(guó)外同類廠家的先進(jìn)工藝裝備水平。
1980年代初期,，沈鼓集團(tuán)以超前的思維,，在全國(guó)率先引進(jìn)了IBM大型計(jì)算機(jī)系統(tǒng)。目前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)管理與經(jīng)營(yíng)決策,、產(chǎn)品工程設(shè)計(jì)（CAD/CAM/CAPP）和車間自動(dòng)化三個(gè)應(yīng)用分系統(tǒng)間的信息集成,。 CAD覆蓋了三大主導(dǎo)產(chǎn)品（離心壓縮機(jī)、離心鼓風(fēng)機(jī),、大型通風(fēng)機(jī)）的主機(jī),、輔機(jī)、儀控等全部設(shè)計(jì)工作,，主要零部件三元葉輪實(shí)現(xiàn)了無(wú)紙化設(shè)計(jì)和制造,。產(chǎn)品報(bào)價(jià)周期縮短了66.7%，達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平,。
產(chǎn)品供貨周期從18個(gè)月縮短為10-12個(gè)月,，達(dá)到國(guó)際供貨標(biāo)準(zhǔn)；生產(chǎn)指令與月份生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制周期從過(guò)去的30天縮短為5天,；產(chǎn)品制造周期從5.5個(gè)月縮短為4.4個(gè)月,。ERP系統(tǒng)廣泛應(yīng)用于產(chǎn)品報(bào)價(jià)、財(cái)務(wù)管理,、銷售合同管理,、貨款回收、成品庫(kù)管理,、質(zhì)量管理,、設(shè)備管理、人力資源管理,、領(lǐng)導(dǎo)查詢,、科學(xué)決策等管理系統(tǒng)，覆蓋了公司的所有部門(mén)和全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),，并建立了企業(yè)Intranet網(wǎng)與Internet互聯(lián)網(wǎng)相互聯(lián)接網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及辦公自動(dòng)化系統(tǒng),，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上辦公和無(wú)紙化辦公，管理模式及手段達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平,。[2]
制造能力/沈陽(yáng)鼓風(fēng)機(jī)集團(tuán)有限公司
沈鼓集團(tuán)始終堅(jiān)持“科技興企”的發(fā)展戰(zhàn)略,，緊緊跟蹤世界先進(jìn)技術(shù)發(fā)展方向，走出了一條主導(dǎo)產(chǎn)品向“寬領(lǐng)域”擴(kuò)展,、單元技術(shù)向"高精尖"進(jìn)軍的具有沈鼓特色的發(fā)展道路,。擁有了自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。目前，離心壓縮機(jī)氣體動(dòng)力學(xué)的研究和高效基本級(jí)的開(kāi)發(fā),、壓縮機(jī)轉(zhuǎn)子動(dòng)力學(xué),、強(qiáng)度的研究開(kāi)發(fā)、壓縮機(jī)熱力模型開(kāi)發(fā)及優(yōu)化選型軟件等具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的設(shè)計(jì)制造技術(shù)已經(jīng)達(dá)到當(dāng)代國(guó)際先進(jìn)水平,，部分設(shè)計(jì)制造技術(shù)居*地位,。
目前，沈鼓集團(tuán)已經(jīng)具備為以下國(guó)家重大技術(shù)裝置提供離心壓縮機(jī),、往復(fù)壓縮機(jī)和水泵的配套能力,，可生產(chǎn)制造：
60-90萬(wàn)噸/年以上大型乙烯裝置配套離心壓縮機(jī)、往復(fù)壓縮機(jī),、石化泵,；
500-1000萬(wàn)噸/年以上大型煉油裝置配套離心壓縮機(jī)、往復(fù)壓縮機(jī),、石化泵,；
45-75萬(wàn)噸/年以上大型化肥裝置配套離心壓縮機(jī)、往復(fù)壓縮機(jī),、石化泵,；
52 -80萬(wàn)噸/年以上大型尿素裝置配套離心壓縮機(jī)、往復(fù)壓縮機(jī),、石化泵；
500-1000萬(wàn)噸/年以上大型煤液化,、煤制油裝置配套離心壓縮機(jī),、往復(fù)壓縮機(jī)；
45000-60000M3/h以上大型空分裝置配套離心壓縮機(jī),、工業(yè)泵,；
60-90萬(wàn)千瓦以上大型火電機(jī)組配套軸流風(fēng)機(jī)、鍋爐給水泵,；
60-100萬(wàn)千瓦以上大型核電機(jī)組配套低溫核供熱泵,、凝結(jié)泵；
大型石油天然氣管線配套離心壓縮機(jī)與管線泵,；
大型液化天然氣（LNG）裝置配套離心壓縮機(jī)與工業(yè)泵,；
大型化纖基礎(chǔ)原料（PTA）裝置離心壓縮機(jī)、往復(fù)壓縮機(jī),；50-100萬(wàn)噸/日污水處理裝置曝氣鼓風(fēng)機(jī),、工業(yè)泵；
南水北調(diào)等大型供水工程斜流水泵,；原子能重水提煉裝置壓縮機(jī),；
潛艇與核潛艇往復(fù)壓縮機(jī)；
水面艦艇噴水推進(jìn)裝置軍工泵,。[2]
經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)/沈陽(yáng)鼓風(fēng)機(jī)集團(tuán)有限公司
半個(gè)多世紀(jì)來(lái),，沈鼓集團(tuán)公司生產(chǎn)的各類產(chǎn)品覆蓋*地域,，遠(yuǎn)銷世界25個(gè)國(guó)家和地區(qū)。其中離心壓縮機(jī)市場(chǎng)占有率為85%,，大型鼓風(fēng)機(jī)占40%,；鍋爐給水泵占30%，冷凝泵占85%,，高壓注水泵占50%,，輸油管線泵占80%，加氫,、除焦泵占80%,；石化行業(yè)往復(fù)壓縮機(jī)市場(chǎng)占有率為80%左右，化肥往復(fù)壓縮機(jī)占60%,，軍工行業(yè)往復(fù)壓縮機(jī)占70%,。
近十年來(lái)，沈鼓集團(tuán)始終保持穩(wěn)定,、持續(xù),、協(xié)調(diào)發(fā)展的勢(shì)頭。主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)連年遞增15-20%以上,，年均完成科研項(xiàng)目達(dá)28項(xiàng),，以19.6%的速度遞增；新產(chǎn)品產(chǎn)值率為64.2%以上,。2004年,，工業(yè)總產(chǎn)值同比增長(zhǎng)56.6%，利稅同比增長(zhǎng)47.5%,；工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)74.3%,；新產(chǎn)品產(chǎn)值率為76.7%，同比增加3個(gè)百分點(diǎn),；銷售收入同比增長(zhǎng)53.5%,；勞動(dòng)生產(chǎn)率同比增長(zhǎng)41.6%。
“九五”以來(lái),，共有34種新產(chǎn)品獲得市級(jí)以上科技進(jìn)步獎(jiǎng),，*10項(xiàng)，省級(jí)21項(xiàng),。2MCL607+2BCL/A二氧化碳?jí)嚎s機(jī)獲國(guó)家金質(zhì)獎(jiǎng),；DH63離心壓縮機(jī)獲國(guó)家銀質(zhì)獎(jiǎng)； 2MCL457離心壓縮機(jī)獲國(guó)家銀質(zhì)獎(jiǎng),。1998年為大慶石化提供的大型乙烯裂解氣壓縮機(jī),、丙烯壓縮機(jī)分別獲得國(guó)家科技攻關(guān)計(jì)劃重大科技成果獎(jiǎng)、*石油化工集團(tuán)公司科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，2003年榮獲國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng),；CIMS項(xiàng)目獲國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng),、機(jī)械部科技進(jìn)步特等獎(jiǎng)。
1995年,，沈鼓牌MCL,、DH離心壓縮機(jī)獲遼寧省名牌產(chǎn)品；1997年,，沈鼓牌MCL,、BCL化肥與石化用離心壓縮機(jī)獲機(jī)械工業(yè)部名牌產(chǎn)品；1998年,，沈鼓牌MCL,、BCL、DH系列離心壓縮機(jī)獲沈陽(yáng)市名牌產(chǎn)品,；1999年,，沈鼓牌離心壓縮機(jī)獲遼寧省名牌產(chǎn)品。
2MCL457離心壓縮機(jī),、2MCL757+2BCL356/A二氧化碳離心壓縮機(jī),、SIC705單軸等溫型離心壓縮機(jī)、大型催化裂化裝置用主風(fēng)機(jī)MCL離心壓縮機(jī),、合成氨裝置配套用MCL457+BCL408離心壓縮機(jī),、年產(chǎn)10萬(wàn)噸甲醇合成裝置用BCL456+2BCL407離心壓縮機(jī)等，被國(guó)家科技部認(rèn)定為*新產(chǎn)品,。
BCL407/A離心式循環(huán)氫壓縮機(jī),、污水處理用GM型離心鼓風(fēng)機(jī)、SVK型組裝式小流量離心壓縮機(jī)研制,、加氫裝置配套用BCL循環(huán)氫離心壓縮機(jī),、年產(chǎn)300萬(wàn)噸催化裂化裝置用2MCL806離心壓縮機(jī),、年產(chǎn)100萬(wàn)噸重油催化裂化裝置配套用MCL1003壓縮機(jī),、年產(chǎn)48萬(wàn)噸乙烯裝置用裂解氣壓縮機(jī)等，被國(guó)家經(jīng)貿(mào)委認(rèn)定為*新產(chǎn)品,。
2003年,，沈鼓集團(tuán)榮獲國(guó)家五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀和"機(jī)械工業(yè)現(xiàn)代化管理企業(yè)"稱號(hào)（全國(guó)僅8家）；2004年,，離心壓縮機(jī)被*名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會(huì)和國(guó)家質(zhì)量檢驗(yàn)檢疫總局評(píng)定為*名牌產(chǎn)品,。[2]
安全生產(chǎn)理念/沈陽(yáng)鼓風(fēng)機(jī)集團(tuán)有限公司
沈鼓集團(tuán)在安全生產(chǎn)工作中，堅(jiān)持“以人為本”的安全生產(chǎn)理念,，以安全文化建設(shè)為基礎(chǔ),，不斷規(guī)范人的安全意識(shí)和行為理念，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)好轉(zhuǎn)提供物質(zhì)基礎(chǔ)和精神動(dòng)力。多年來(lái)事故指標(biāo)一直保持在歷史較低水平,，已連續(xù)六年消除了重傷以上事故,。在生產(chǎn)任務(wù)取得歷史性突破的前提下，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn),、安全雙豐收,，先后獲得市“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”、“安全生產(chǎn)信得過(guò)單位”,、“安全生產(chǎn)標(biāo)兵單位”等稱號(hào),，2003年又被評(píng)為遼寧省“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”，2003年度又獲得了全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)獎(jiǎng),。
一,、健全的安全生產(chǎn)體制和穩(wěn)定的安全管理隊(duì)伍，是貫徹“以人為本”確保安全生產(chǎn)的前提
抓好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的一個(gè)重要前提,，就是堅(jiān)持“以人為本”的安全生產(chǎn)理念,，為員工創(chuàng)造安全健康的生產(chǎn)和工作環(huán)境，保護(hù)員工的安全健康和生命財(cái)產(chǎn)不受損失,，使員工以飽滿的精神狀態(tài)和熱情投入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去,，為取得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益*化做貢獻(xiàn)。為實(shí)現(xiàn)這一目的其中一項(xiàng)重要保證條件,，就是要有一個(gè)穩(wěn)定的具有工作實(shí)效的安全機(jī)構(gòu)和安全管理隊(duì)伍,。幾年來(lái)隨著國(guó)企改革、轉(zhuǎn)制工作的不斷深入,，集團(tuán)公司為加大安全管理力度,，明確安全責(zé)任，公司領(lǐng)導(dǎo)提出了：“無(wú)論企業(yè)改革,、轉(zhuǎn)制工作怎樣進(jìn)行,，安全專職機(jī)構(gòu)不能撤消，安全工作不能削弱只能加強(qiáng)”,。據(jù)此,，集團(tuán)公司設(shè)有安全生產(chǎn)委員會(huì)、安全防火委員會(huì),、交通安全委員會(huì),；集團(tuán)公司設(shè)有專職安全機(jī)構(gòu)安技環(huán)保部，各分公司及生產(chǎn)車間共設(shè)有專兼職安全員36名,，其中專職安全員 11名,，覆蓋了全集團(tuán)所有生產(chǎn)區(qū)域，形成了有效的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),，保證了安全生產(chǎn),，保證了員工的健康安全,，保證了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的有效進(jìn)行。
二,、認(rèn)真落實(shí)“分級(jí)管理,，分線負(fù)責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制
多年來(lái)集團(tuán)公司認(rèn)真執(zhí)行了“分級(jí)管理，分線負(fù)責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制,。各級(jí)各條線分別由主要領(lǐng)導(dǎo)分兵把口,，全員參與形成了橫向到邊，縱向到底的全方位安全管理模式,。多年來(lái)集團(tuán)公司堅(jiān)持召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議,，總結(jié)上年度的安全生產(chǎn)工作，表彰安全生產(chǎn)集體及安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人,，并對(duì)新一年的安全生產(chǎn)工作做出部署,。會(huì)上集團(tuán)公司總經(jīng)理分別與各條線的主管領(lǐng)導(dǎo)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，各條線的主管領(lǐng)導(dǎo)再與分管部門(mén)的車間（部室）的安全*責(zé)任者簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,，各部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)再分別與班組長(zhǎng)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,，交納抵押金。將安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)分解到部門(mén),，直至班組,。通過(guò)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，交納安全生產(chǎn)抵押金這一嚴(yán)肅認(rèn)真的程序,，進(jìn)一步提升了集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任的認(rèn)識(shí),，強(qiáng)化了全集團(tuán)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。
三,、導(dǎo)入CI戰(zhàn)略,，建立企業(yè)安全文化，規(guī)范人的安全意識(shí)和行為理念
現(xiàn)代安全管理的任務(wù)是為了人,，即管理的目的是以人為本,。其主要手段是對(duì)人的不安全行為進(jìn)行控制。安全文化就是規(guī)范人的安全意識(shí)和行為理念的總和,。加強(qiáng)安全文化建設(shè)就奠定了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)好轉(zhuǎn)提供物質(zhì)基礎(chǔ)和精神動(dòng)力。只有規(guī)范的管理才有規(guī)范的員工行為,，這是安全文化建設(shè)的重要工作,。
1,、安全制度文化建設(shè)
公司建有完善的安全制度和標(biāo)準(zhǔn),，安全制度和標(biāo)準(zhǔn)體系的建設(shè)包括安全管理、安全檢查,、安全教育及宣傳的制度,；事故調(diào)查與處理制度,、勞動(dòng)保護(hù)和女工保護(hù)、各崗位和工種的安全制度和規(guī)范等一系列的制度建設(shè),。其中有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)14類174種,，管理標(biāo)準(zhǔn)27種，工作標(biāo)準(zhǔn)6個(gè),，覆蓋了全集團(tuán)所有崗位,。
2、安全行為文化建設(shè)
安全行為建設(shè)首先是對(duì)于管理者要建立安全為了生產(chǎn),、生產(chǎn)必須安全的認(rèn)識(shí),；全面安全管理的意識(shí)；“三同時(shí)”,、“五同時(shí)”的意識(shí),；安全經(jīng)濟(jì)保障與信息流的意識(shí)；安全責(zé)任制與事故超前預(yù)防的意識(shí)等,。對(duì)于員工而言就是要教育員工樹(shù)立安全生產(chǎn)人人有責(zé)的意識(shí),；樹(shù)立遵章光榮，違章可恥的意識(shí),；樹(shù)立珍惜生命,，修養(yǎng)自我的意識(shí)；提高自律,、自愛(ài),、自護(hù)、自救的意識(shí),；提高保護(hù)自己,、愛(ài)護(hù)他人的意識(shí)；提高事故源于“三違”與失誤的認(rèn)識(shí),；增強(qiáng)消除隱患,，事事警覺(jué)的意識(shí)；遵照科學(xué),、規(guī)范行為的科學(xué)意識(shí),；學(xué)習(xí)技術(shù)、提高技能的意識(shí)等,�,；谏鲜鲈瓌t，多年來(lái)集團(tuán)公司公司高度重視安全教育工作,，集團(tuán)總經(jīng)理帶頭參加市安監(jiān)局舉辦的安全知識(shí)培訓(xùn)班,，不斷提高指揮安全生產(chǎn)的能力。在總經(jīng)理的代領(lǐng)下,，全公司7名副總以上領(lǐng)導(dǎo)全部參加了學(xué)習(xí),。
為掌握企業(yè)內(nèi)外安全生產(chǎn)形勢(shì)和動(dòng)態(tài),，提高企業(yè)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。公司要求安技環(huán)保部密切關(guān)注國(guó)家或地方出臺(tái)的法規(guī)或有關(guān)要求,，及時(shí)傳達(dá)和學(xué)習(xí),，先后組織公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)了，國(guó)務(wù)院和省市下發(fā)的“加強(qiáng)安全生產(chǎn)的緊急通知”,，學(xué)習(xí)了國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》和黃菊在全國(guó)安全生產(chǎn)工作會(huì)議上的講話及人民日?qǐng)?bào)社論,，并將這些文件轉(zhuǎn)發(fā)到全集團(tuán)，要求領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí),，要求全公司在生產(chǎn)大忙時(shí)期提高警惕,，切記安全生產(chǎn)。公司堅(jiān)持每日班前安全廣播,，堅(jiān)持節(jié)假日后的升旗活動(dòng),，在對(duì)全廠職工進(jìn)行愛(ài)國(guó)、愛(ài)廠教育的同時(shí),，亦對(duì)職工進(jìn)行安全教育,。
此外，還利用每日的電話調(diào)度會(huì),，每周的主任調(diào)度會(huì)及安全例會(huì)及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定,，提示安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)，不斷增強(qiáng)各級(jí)干部的安全意識(shí),，提高其指揮安全生產(chǎn)的能力,。堅(jiān)持做好“八種”安全教育，重點(diǎn)做好新員工入廠,、特殊工種,、變換工種、班組長(zhǎng)以上干部等人員的安全教育,。針對(duì)不同時(shí)期的工作要求,，舉辦中層干部、班組長(zhǎng),、專兼職安全員等人員參加的學(xué)習(xí)班,，系統(tǒng)學(xué)習(xí)“安全生產(chǎn)知識(shí)”、“安全生產(chǎn)法”等法律,、法規(guī)文件,，進(jìn)一步提高了上述人員的安全技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。教育與處罰相結(jié)合,，處罰亦是教育,。在堅(jiān)持做好安全教育工作的同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，按“四不放過(guò)”原則處理各類事故,，嚴(yán)肅處罰各種違章作業(yè)行為，為降低事故率,，預(yù)防重復(fù)事故的發(fā)生,，起到了積極作用。
四,、堅(jiān)持開(kāi)展安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核
集團(tuán)公司于2001年,，開(kāi)展了安全性評(píng)價(jià)并通過(guò)了沈陽(yáng)市的安全性評(píng)價(jià)驗(yàn)收取得“安全特級(jí)企業(yè)”以來(lái)，從嚴(yán)落實(shí)“安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”及“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核實(shí)施細(xì)則”,，扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展了“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理”考核工作,。每半年對(duì)集團(tuán)公司17個(gè)部門(mén)進(jìn)行一次安全目標(biāo)完成情況考核。在考核中,，對(duì)安全綜合管理,、重點(diǎn)危險(xiǎn)部位、重點(diǎn)危險(xiǎn)設(shè)備,、易燃易爆場(chǎng)所等安全管理工作,，進(jìn)行全面認(rèn)真的檢查考評(píng)。通過(guò)考核,，進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制,，改善了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及作業(yè)環(huán)境，整改了事故隱患,，各部門(mén)交流了經(jīng)驗(yàn),。在考核階段，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求,，寧缺毋濫的原則，將市標(biāo)準(zhǔn)考核分?jǐn)?shù)提升50分,。對(duì)取得良好以上成績(jī)的部門(mén)進(jìn)行嘉獎(jiǎng),，同時(shí)評(píng)選安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人。根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定及安全工作取得的成績(jī),，兌現(xiàn)安全獎(jiǎng)（集團(tuán)公司保留的*單項(xiàng)獎(jiǎng)）,。通過(guò)安全目標(biāo)考核，有力的推動(dòng)了企業(yè)安全工作,，保證了集團(tuán)公司各項(xiàng)工作的進(jìn)行,。
五、加強(qiáng)安全生產(chǎn)“五同時(shí)”工作,，保證安全信息暢通
集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員均能認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)“五同時(shí)”要求,。每年下發(fā)的*集團(tuán)文件就是安全工作計(jì)劃；每年*集團(tuán)工作會(huì)議就是安全生產(chǎn)工作會(huì)議,。我們多年來(lái)始終堅(jiān)持每周安全員例會(huì)制度,，參加每周一次的生產(chǎn)主任調(diào)度會(huì)和每月一次的各部門(mén)一把手調(diào)度會(huì),。參加每天班前的電話會(huì)議并首先發(fā)言，提出安全問(wèn)題和安全要求,。堅(jiān)持每月向全集團(tuán)公司發(fā)布安全信息,。集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議報(bào)告和職工代表大會(huì)報(bào)告都有安全生產(chǎn)內(nèi)容。2003年集團(tuán)共下達(dá)安全文件24個(gè),，會(huì)議紀(jì)要1個(gè),，由此可見(jiàn)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視程度。
六,、保證安全生產(chǎn)資金的投入,，改善作業(yè)環(huán)境，控制事故的發(fā)生
集團(tuán)公司為消除事故隱患幾年來(lái)投資近兩千余萬(wàn)元,。先后拆除了原俱樂(lè)部,、原鍋爐房、原廠報(bào)樓房,、原四車間老廠房,、水塔、兩座重油罐等危險(xiǎn)建筑,；搬遷了四車間油漆庫(kù),；改建了氣體庫(kù)；改造了集團(tuán)公司供水系統(tǒng),；新建西院動(dòng)力室,；改造了五車間恒溫室；建造垃圾存放場(chǎng)五座,；改建裝修集團(tuán)公司衛(wèi)生間40余處,；更換車間大門(mén)18處；鋪設(shè)草坪6200平方米,，植樹(shù)3400余株,，鋪設(shè)彩色方磚1137平方米，安裝景觀照明燈300余盞,；對(duì)六車間,、八車間進(jìn)行了全方位的立體化改造；新購(gòu)置電瓶車,、叉車共9臺(tái),；對(duì)30余臺(tái)起重設(shè)備進(jìn)行了大修；報(bào)廢并更新了汽車吊,；改造科技樓兩部電梯,；改建了電瓶車充電室；制做氧氣、乙炔瓶專用存放箱30個(gè),；更換了鍋爐房三臺(tái)除塵器及車間十余臺(tái)砂輪除塵器等等,。上述各項(xiàng)資金的投入，使公司的本質(zhì)安全程度得到了極大改觀,，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的建康發(fā)展,。
認(rèn)真貫徹《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》，委托市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理局特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)所對(duì)全公司42臺(tái)起重設(shè)備,，23臺(tái)廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車全部按規(guī)定進(jìn)行了年檢,，為解決在役壓力容器的安全管理工作,，對(duì)公司近百臺(tái)壓力容器進(jìn)行了全面整頓,，對(duì)無(wú)檔案的壓力容器進(jìn)行了檢測(cè)建檔并按規(guī)定注了冊(cè)，對(duì)已注冊(cè)的壓力容器逐臺(tái)核實(shí)并按時(shí)進(jìn)行了年檢,，目前公司在用壓力容器已全部注冊(cè),，處于受控狀態(tài)，確保了壓力容器的安全運(yùn)行,。在對(duì)鍋爐壓力容器,、機(jī)動(dòng)車輛、起重設(shè)備,、防雷設(shè)施等特種設(shè)備的日常管理工作中,，始終認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)部門(mén)的相關(guān)規(guī)定，對(duì)在檢測(cè)時(shí)查出的各項(xiàng)安全隱患,，均能及時(shí)采取措施予以消除,。每年集團(tuán)公司組織安全大檢查五至七次，對(duì)查出的各類隱患下述隱患整改通知單,，限期整改,，整改率達(dá)92%以上。在勞動(dòng)保護(hù)工作中,，集團(tuán)公司認(rèn)真執(zhí)行了防護(hù)用品及保健津貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),，并根據(jù)生產(chǎn)情況，適時(shí)地調(diào)整發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),，切實(shí)維護(hù)職工的切身利益,，保障了職工生產(chǎn)過(guò)程中的身心健康。做好日常安全管理工作的同時(shí),，不放松節(jié)假日期間的安全管理,。每逢節(jié)假日大面積出勤時(shí)，安技部均派人進(jìn)行巡視,，使得節(jié)假日期間的安全亦處于受控狀態(tài),。
七、推行現(xiàn)代化安全管理，是提升企業(yè)安全管理水平的必備條件
集團(tuán)公司推行現(xiàn)代化安全管理,，是行業(yè)內(nèi)較早的單位之一,。多年的現(xiàn)代化安全管理實(shí)踐使我們體會(huì)到：現(xiàn)代化安全管理是企業(yè)安全管理的必由之路，是傳遞安全信息最快捷的有效方式,，是事故分析及預(yù)防最有效的工具,。為此，集團(tuán)公司為安全生產(chǎn)主管部門(mén)*配置了微機(jī),，并隨著微機(jī)的更新?lián)Q代,，現(xiàn)安全環(huán)保部已擁有不同形號(hào)、功能先進(jìn)的微機(jī)四臺(tái),，較好的實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)管理：將有關(guān)法律法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度、操作規(guī)程都輸入計(jì)算機(jī),，利用計(jì)算機(jī)辦公系統(tǒng)發(fā)布信息,，并建立了安全管理網(wǎng)頁(yè)，基本適應(yīng)了企業(yè)現(xiàn)代化安全管理的需要,。 [3]
發(fā)展理念/沈陽(yáng)鼓風(fēng)機(jī)集團(tuán)有限公司
肩起國(guó)產(chǎn)化重任 當(dāng)仁不讓
*石油石化行業(yè)是沈鼓集團(tuán)*用戶,，乙烯和煉油裝備是沈鼓主導(dǎo)產(chǎn)品。幾十年來(lái),，沈鼓在石化工業(yè)領(lǐng)域誕生了幾十項(xiàng)“首臺(tái)套”,。與此同時(shí)，*乙烯工業(yè)則發(fā)生了2000倍產(chǎn)能的飛躍,，煉油工業(yè)也完成了從“小茶壺”到千萬(wàn)噸級(jí)基地的跨越,。乙烯工業(yè)是提高人民生活水平和拉動(dòng)*經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要引擎。人們不會(huì)忘記,，20世紀(jì)70年代,，“的確良”面料一票難求。1972年,，經(jīng)毛主席圈閱,，周總理批準(zhǔn)，燕山石化從日本引進(jìn)了我國(guó)*套30萬(wàn)噸/年乙烯裝置,�,！把b置投產(chǎn)時(shí)，所有的裝備包括每一個(gè)螺絲釘都是引進(jìn)的”,，燕山石化原副總經(jīng)理,、總工程師楊清雨至今仍唏噓不已。
*必須有自己的乙烯國(guó)產(chǎn)化裝備,，沈鼓當(dāng)仁不讓,。如今，百萬(wàn)噸乙烯裝置國(guó)產(chǎn)化率已達(dá)80%以上，*石化工業(yè)已經(jīng)具備了采用自主技術(shù)建設(shè)百萬(wàn)噸級(jí)乙烯裝置的能力,。該套裝置的核心設(shè)備——裂解氣壓縮機(jī)正是由沈鼓集團(tuán)自行設(shè)計(jì)和制造的,。早在10年前，我國(guó)*臺(tái)24萬(wàn)噸/年大型乙烯裝置在大慶石化順利投產(chǎn)時(shí),，原中石化副董事長(zhǎng),、總裁王基銘院士激動(dòng)地說(shuō)：有了沈鼓，我們就有了頂門(mén)杠,，我們就敢和老外說(shuō)不,。沒(méi)有沈鼓，我們只有伸著脖子,，任其宰割,。
新*建立之初，只有3座10萬(wàn)噸/年煉油廠,，外國(guó)人譏笑我們是在“小茶壺”里煉油,。如今,，*已經(jīng)成為世界上僅次于美國(guó)的第二大煉油國(guó),，有15個(gè)千萬(wàn)噸級(jí)的煉油廠。目前,，*煉油工業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng),，正在實(shí)現(xiàn)從煉油大國(guó)到煉油強(qiáng)國(guó)的跨越。與此相應(yīng)的是,，沈鼓集團(tuán)自主研制的千萬(wàn)噸級(jí)煉油裝置用筒型離心壓縮機(jī),、125噸活塞力往復(fù)式壓縮機(jī)等躋身*先進(jìn)技術(shù)水平�,！拔覈�(guó)煉油年加工能力從建國(guó)初期的十幾萬(wàn)噸發(fā)展到現(xiàn)在的4億多噸,，煉油技術(shù)從一片空白，發(fā)展到全部成套煉油裝置技術(shù)都實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化,。這是很了不起的變化,。”*工程院院士徐承恩感慨不已,。
僅2009年,，沈鼓集團(tuán)就成功為中石化天津石化研制了國(guó)內(nèi)首臺(tái)百萬(wàn)噸級(jí)乙烯裝置用裂解氣壓縮機(jī)，為鎮(zhèn)海煉化百萬(wàn)噸乙烯裝置研制了丙烯制冷壓縮機(jī),，成為世界第四家具備研制百萬(wàn)噸丙烯壓縮機(jī)能力企業(yè),。使*大型石化設(shè)備制造能力提高到世界先進(jìn)水平，挺進(jìn)了世界先進(jìn)壓縮機(jī)制造企業(yè)的行列,。
敢為天下先 拒絕平庸
沈鼓集團(tuán)的主導(dǎo)產(chǎn)品包括離心壓縮機(jī),、核泵等，就對(duì)其技術(shù)性能先進(jìn)性和穩(wěn)定性的需求，以及這些產(chǎn)品在相應(yīng)重大工程中的核心作用而言,，均需要較高的保證,。這也是在這些裝備的市場(chǎng)中，形成了全球性的贏家通吃局面的原因,。因此,，一直以來(lái)，乙烯裝置用的離心壓縮機(jī)組都為國(guó)際上少數(shù)幾個(gè)跨國(guó)公司,，如GE,、西門(mén)子等壟斷。壓縮機(jī)組是生產(chǎn)乙烯原料的核心設(shè)備,。業(yè)內(nèi)有句俗話：壓縮機(jī)一響,，黃金萬(wàn)兩。壓縮機(jī)一停,，效益為零,。在這個(gè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)國(guó)產(chǎn)化，沒(méi)有試驗(yàn)的可能,，只能是一步到位,，一次成功。不是國(guó)人經(jīng)不起失敗,，而是市場(chǎng)不等人,，做不成就出局。在這樣的情況下,，冒險(xiǎn)還是守成,，確實(shí)考驗(yàn)企業(yè)的膽魄和胸懷。
沈鼓拒絕平庸,�,！拔覀兲峁┙o國(guó)家的，是與國(guó)際先進(jìn)水平比肩的產(chǎn)品,，是用沈鼓人身家性命作抵押的產(chǎn)品,。”在近二十年時(shí)間里,，沈鼓每年都為大型煉油,、大型化肥等領(lǐng)域提升一個(gè)檔次，新產(chǎn)品產(chǎn)值率一直保持在60%~70%之間,，累計(jì)為石油,、化工、冶金,、空分等行業(yè)提供各類透平壓縮機(jī)2200余臺(tái)（套）,，先后在石化行業(yè)豎起了24萬(wàn)噸/年,、36萬(wàn)噸/年、64萬(wàn)噸/年,、100萬(wàn)噸/年裂解氣壓縮機(jī)和丙烯壓縮機(jī)的四座里程碑,。其中，為大慶石化48萬(wàn)噸/年乙烯裝置研制出單線能力為24萬(wàn)噸/年裂解氣壓縮機(jī)填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)技術(shù)空白,，2004年獲國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng),。在大空分領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了4萬(wàn)、4.8萬(wàn),、5.2萬(wàn)m3/h空壓機(jī)的“三級(jí)跳”,；2008年，完成了百萬(wàn)噸乙烯壓縮機(jī),、長(zhǎng)輸管線壓縮機(jī),、2D125大推力往復(fù)式壓縮機(jī)、單級(jí)循環(huán)氣壓縮機(jī)等具有世界先進(jìn)水平壓縮機(jī)產(chǎn)品,。上百臺(tái)套離心壓縮機(jī)創(chuàng)造了**,，實(shí)現(xiàn)*重大技術(shù)裝備國(guó)產(chǎn)化研制“零”的突破，徹底打破了外商對(duì)*重大裝備領(lǐng)域長(zhǎng)期的技術(shù)和價(jià)格壟斷,。
2007~2009年,，沈鼓集團(tuán)運(yùn)用核心技術(shù)成功開(kāi)發(fā)出一批重大技術(shù)裝備，研制了100萬(wàn)噸/年乙烯裝置用裂解氣壓縮機(jī)和丙烯壓縮機(jī),；5.2萬(wàn)m3/h空分用離心壓縮機(jī),，聚丙烯裝置用單級(jí)循環(huán)氣壓縮機(jī),，天然氣輸送用長(zhǎng)輸管線壓縮機(jī),，千萬(wàn)噸煉油裝置用大型壓縮機(jī)；2D125大推力往復(fù)式壓縮機(jī),。在不到兩年的時(shí)間里,，為核電領(lǐng)域百萬(wàn)千瓦級(jí)核電項(xiàng)目成功研制出余熱排出泵、上充泵,、安全殼噴淋泵,、低壓安柱泵、電動(dòng)輔助給水泵等五種核電用泵,，推進(jìn)了*核電核心裝備自主化進(jìn)程,，達(dá)到*先進(jìn)水平。這一臺(tái)臺(tái)重大技術(shù)裝備的誕生,，標(biāo)志著沈鼓在大型風(fēng)機(jī),、泵類產(chǎn)品、往復(fù)壓縮機(jī)研制領(lǐng)域又取得了歷史性的跨越,，主導(dǎo)產(chǎn)品向著超大型,、尖端化,、*邁進(jìn)，滿足了技術(shù)和市場(chǎng)發(fā)展的需求,，縮小了與世界先進(jìn)水平的差距,，有力地促進(jìn)了企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。大型離心壓縮機(jī)總體設(shè)計(jì)制造技術(shù)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平,，部分單元技術(shù)達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平,，充分展示了企業(yè)雄厚的設(shè)計(jì)制造能力。
做國(guó)家砝碼 厚積薄發(fā)
*的裝備制造企業(yè),，往往有一就有二,，甚至有三有四，都可以找到替代者,。但沈鼓集團(tuán)與眾不同的地方在于,，它是沒(méi)有“備份”的企業(yè)。在相關(guān)領(lǐng)域,，沈鼓不能生產(chǎn)的核心裝備,，就只能依賴進(jìn)口。因此,，沈鼓在我國(guó)石化等裝備制造業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中,，一直被看做一張*，被稱為“國(guó)家砝碼”,，屢屢起到了打破跨國(guó)公司技術(shù)壟斷的特殊作用,。《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快振興裝備制造業(yè)的若干意見(jiàn)》中提出要大力發(fā)展的百萬(wàn)千瓦級(jí)核電機(jī)組等16項(xiàng)重大技術(shù)專項(xiàng)中,，沈鼓集團(tuán)承擔(dān)其中4項(xiàng)32種關(guān)鍵產(chǎn)品,，其*性本身就是一個(gè)奇跡。在*工業(yè)史上,，沈鼓集團(tuán)曾有100多項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白,，累計(jì)替代進(jìn)口數(shù)百億元。創(chuàng)造了“*裝備,，裝備*”的輝煌歷史,，挺起了民族工業(yè)的脊梁。
沈鼓厚積薄發(fā),。在大型乙烯等重大技術(shù)裝備國(guó)產(chǎn)化方面,，孜孜以求積蓄了三十年的力量。上世紀(jì)70年代末,，國(guó)家投重金對(duì)沈鼓進(jìn)行改造擴(kuò)建,，從八個(gè)國(guó)家引進(jìn)離心壓縮機(jī)等設(shè)計(jì)制造技術(shù)。但經(jīng)過(guò)兩年的消化吸收,，沈鼓人發(fā)現(xiàn),，外國(guó)人是不會(huì)把核心技術(shù)拱手與人的,。而且由于技術(shù)進(jìn)步的速度不斷加快，引進(jìn)技術(shù)很快就會(huì)被更新的技術(shù)取代,，成為落后技術(shù),。正是基于這樣的認(rèn)識(shí)，沈鼓從80年代初便開(kāi)始探索走出一條適合本企業(yè)發(fā)展需要的自主創(chuàng)新之路,。沈鼓建立了企業(yè)自己的技術(shù)研發(fā)中心,，并被認(rèn)定為*技術(shù)中心。同時(shí),，沈鼓充分利用大專院校,、科研院所的實(shí)力，建立了企業(yè)技術(shù)分中心,，聯(lián)合開(kāi)發(fā)新技術(shù),、新材料、新產(chǎn)品,，開(kāi)發(fā)滿足未來(lái)市場(chǎng)需求的新技術(shù),，確保企業(yè)每年都能夠依據(jù)市場(chǎng)需求及時(shí)推出新產(chǎn)品。近三年來(lái),，沈鼓集團(tuán)研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入分別占主導(dǎo)產(chǎn)品銷售收入的5.58%,、5.77%、5.94%,。年均完成科研項(xiàng)目達(dá)90項(xiàng),，取得500多項(xiàng)重大科研成果，擁有一套自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)核心技術(shù),。運(yùn)用自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)累計(jì)為石油化工等國(guó)家重大技術(shù)裝備領(lǐng)域提供核心設(shè)備離心壓縮機(jī)2200臺(tái)（套）,，替代進(jìn)口20億美元。
目前,，沈鼓大型離心壓縮機(jī)總體設(shè)計(jì)制造技術(shù)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平,，部分單元技術(shù)達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平，充分展示了企業(yè)雄厚的設(shè)計(jì)制造能力,。離心壓縮機(jī)市場(chǎng)占有率為85%，大型鼓風(fēng)機(jī)占50%,；鍋爐給水泵占30%,，冷凝泵占85%，高壓注水泵占50%,，輸油管線泵占80%,，加氫、除焦泵占80%,；石化行業(yè)往復(fù)壓縮機(jī)市場(chǎng)占有率為80%左右,，化肥往復(fù)壓縮機(jī)占60%,，軍工行業(yè)核動(dòng)力潛艇主泵和往復(fù)壓縮機(jī)占70%。1990年起,，沈鼓集團(tuán)先后被國(guó)家科委批準(zhǔn)為國(guó)家863工程CIMS重點(diǎn)示范企業(yè),；遼寧省科技先導(dǎo)企業(yè)、遼寧省*企業(yè)博士后科研工作站,；2000年被確定為*技術(shù)中心,，2005年中進(jìn)入*技術(shù)中心50強(qiáng)，獲得全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位獎(jiǎng),；2006年被國(guó)家發(fā)改委授予重大裝備國(guó)產(chǎn)化突出貢獻(xiàn)企業(yè),，獲得全國(guó)先進(jìn)基層黨組織稱號(hào)；2008年被定為國(guó)家高新技術(shù)企業(yè),，被全國(guó)文明委授予“全國(guó)文明單位稱號(hào)”,；2009年被確定為國(guó)家創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)，人力資源和社會(huì)保障部,、*機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)授予“全國(guó)機(jī)械工業(yè)先進(jìn)單位”,。
彰顯精神氣質(zhì) 領(lǐng)風(fēng)飛揚(yáng)
多年堅(jiān)持不懈加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，展示了沈鼓企業(yè)文化的深厚底蘊(yùn),，支撐企業(yè)為國(guó)家重大技術(shù)裝備國(guó)產(chǎn)化做出了重大貢獻(xiàn),。目前，企業(yè)員工總數(shù)6182人,。其中,，享受政府特貼41人、教授級(jí)高工51人,、高級(jí)工程師318人,、工程師507名，占專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)的66.7%,。高級(jí)管理人員227,、管理專家15人、高級(jí)工人技師143,，工人專家9人,。
“五朵金花”光榮綻放：沈鼓集團(tuán)設(shè)計(jì)部5位女工程師王英杰、王廣蘭,、張玉珠,、葛麗玲、嚴(yán)鴻,，承接了山東華魯恒升公司大化肥裝置4萬(wàn)空分壓縮機(jī)機(jī)組的主導(dǎo)設(shè)計(jì)任務(wù),。這個(gè)當(dāng)時(shí)平均年齡不足35歲的女工程師團(tuán)隊(duì)，以堅(jiān)韌不拔的毅力和精湛的技術(shù),，出色完成了技術(shù)談判,、開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì),、試車指導(dǎo)等工作，自豪地向世界宣布：*已經(jīng)具備了大型空分壓縮機(jī)自主設(shè)計(jì)制造能力,。沈鼓人把這5位女工程師譽(yù)為勇攀科技高峰的“五朵金花”,。
2005年2月24日，“五朵金花”設(shè)計(jì)攻關(guān)組被中華全國(guó)總工會(huì)授予“全國(guó)五一巾幗獎(jiǎng)”和“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”,。2005年“五一”前夕,，“五朵金花”先進(jìn)集體*中央宣傳部確定為全國(guó)重大典型，包括人民日?qǐng)?bào),、新華社,、中央電視臺(tái)、中央人民廣播電臺(tái)等在內(nèi)的國(guó)內(nèi)媒體,，對(duì)她們的事跡做了大規(guī)模集中宣傳,。“五朵金花”的先進(jìn)事跡迅速傳遍神州大地,，在社會(huì)各界引起強(qiáng)烈反響,，贏得廣泛的贊譽(yù)。
“徐強(qiáng)精度”成就傳奇：青年工人徐強(qiáng)把個(gè)人的奮斗與民族工業(yè)的振興緊密聯(lián)接在一起,，在實(shí)踐中勤奮學(xué)習(xí),、苦心鉆研、反復(fù)摸索,、創(chuàng)新進(jìn)取,，成為一名集學(xué)習(xí)型、知識(shí)型,、創(chuàng)新型,、復(fù)合型于一身的高技能人才，成為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)工人向知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代高技能人才成功轉(zhuǎn)型的標(biāo)兵,，成為推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化和先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的典范,。2004年，他一舉創(chuàng)造了國(guó)內(nèi)大型齒輪加工精度的全國(guó)之最——“徐強(qiáng)精度”,，每年可為企業(yè)創(chuàng)造4000多萬(wàn)元的價(jià)值,。“徐強(qiáng)精度”不僅為企業(yè)帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)效益,，也為民族工業(yè)振興發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn),，因此獲得2004年度“全國(guó)十大杰出青年崗位能手”，并位居“十杰”之首,。2009年徐強(qiáng)榮獲全國(guó)勞動(dòng)模范稱號(hào)和五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?/p>
“*焊接機(jī)殼拼裝*人”脫穎而出：全國(guó)勞動(dòng)模范、沈鼓結(jié)構(gòu)車間高級(jí)技工楊建華,，研究成功并投入生產(chǎn)應(yīng)用的“離心壓縮機(jī),、鼓風(fēng)機(jī)機(jī)殼拼裝制造技術(shù)”,，于2008年初榮獲國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，成為建國(guó)以來(lái)全國(guó)第四位,、遼寧省*位獲此殊榮的一線工人,。他在國(guó)內(nèi)無(wú)先例、國(guó)外無(wú)技術(shù)參考的情況下,，攻克多道難關(guān),，成功拼裝焊接出**臺(tái)鼓風(fēng)機(jī)焊接機(jī)殼，被譽(yù)為“*焊接機(jī)殼拼裝*人”,。楊建華同志創(chuàng)造性地總結(jié)出壓縮機(jī)焊接機(jī)殼“一四拼裝法”,，研制出10多種國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、填補(bǔ)空白的鼓風(fēng)機(jī),、壓縮機(jī)焊接機(jī)殼,，形成了具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重大科技成果，取得了重大經(jīng)濟(jì)效益,。
沈鼓厚重的企業(yè)文化,，培養(yǎng)鍛造了一支以“五朵金花”、徐強(qiáng),、楊建華為典型代表的員工隊(duì)伍,，在他們身上體現(xiàn)和弘揚(yáng)了沈鼓獨(dú)特的精神氣質(zhì)和文化傳承，那是永不服輸,，拒絕平庸,，敢為天下先的精神。
履行強(qiáng)國(guó)使命,，成為國(guó)家砝碼,。沈鼓以數(shù)十年如一日的不朽業(yè)績(jī)，讓*裝備與世界同步,；以舍我其誰(shuí)義無(wú)反顧的*奉獻(xiàn),，鑄就了*工業(yè)忠誠(chéng)之魂。 [4]
相關(guān)事件/沈陽(yáng)鼓風(fēng)機(jī)集團(tuán)有限公司
沈陽(yáng)鼓風(fēng)機(jī)集團(tuán)有限公司與*科學(xué)院金屬研究所科研合作簽約儀式在金屬所舉行
2009年7月22日,，沈陽(yáng)鼓風(fēng)機(jī)集團(tuán)有限公司與*科學(xué)院金屬研究所科研合作簽約儀式在金屬所隆重舉行,。沈鼓集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理蘇永強(qiáng)與中科院金屬所所長(zhǎng)盧柯簽署了全面合作協(xié)議,，沈鼓集團(tuán)副總經(jīng)理,、總工程師王學(xué)軍和金屬所副所長(zhǎng)譚若兵簽署了近期科研合作項(xiàng)目協(xié)議。沈陽(yáng)市政協(xié)主席劉雅琴,，鐵西區(qū)區(qū)長(zhǎng)李松林,，沈陽(yáng)市政協(xié)科技委主任孫元志，沈陽(yáng)市科技局副局長(zhǎng)常亮，沈鼓集團(tuán)黨委常務(wù)副書(shū)記鄧長(zhǎng)輝及沈鼓集團(tuán)和金屬所有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),、專家出席了簽約儀式,。簽約儀式由中科院金屬所譚若兵副所長(zhǎng)主持。
譚若兵副所長(zhǎng)首先就雙方合作背景和合作進(jìn)展情況進(jìn)行了介紹,。沈鼓集團(tuán)是我國(guó)*工業(yè)機(jī)械生產(chǎn)基地,，是裝備制造業(yè)及相關(guān)行業(yè)的龍頭企業(yè)。中科院金屬所是我國(guó)材料科學(xué)和工程研究的重要基地,，為*經(jīng)濟(jì)建設(shè),、國(guó)防建設(shè)做出過(guò)重要貢獻(xiàn)。在沈陽(yáng)市政協(xié)的牽線塔橋下,，雙方確立了合作意向,。2009年6月，盧柯所長(zhǎng)率領(lǐng)科技人員到沈鼓進(jìn)行調(diào)研,，經(jīng)過(guò)雙方多次溝通交流,，確定了長(zhǎng)期合作意向，并遴選出了核泵關(guān)鍵材料,、離心壓縮機(jī)關(guān)鍵材料等一批近期科研合作項(xiàng)目,。未來(lái)，雙方將通過(guò)開(kāi)展長(zhǎng)期合作,，積極探索國(guó)立科研機(jī)構(gòu)與龍頭企業(yè)合作的新模式和有效機(jī)制,。
沈鼓集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理蘇永強(qiáng),，中科院金屬所所長(zhǎng)盧柯,，沈陽(yáng)市政協(xié)主席劉雅琴先后在簽約儀式上致辭。
蘇永強(qiáng)董事長(zhǎng)表達(dá)了沈鼓集團(tuán)與中科院金屬所合作的迫切性,。他指出大型裝備制造業(yè)的快速增長(zhǎng)得益于材料等高新技術(shù)的迅猛發(fā)展,，沈鼓集團(tuán)未來(lái)將進(jìn)一步瞄準(zhǔn)我國(guó)大型裝備的核心設(shè)備，更多地創(chuàng)造國(guó)內(nèi)“首臺(tái)首套”,，因此對(duì)先進(jìn)材料技術(shù)的需求十分迫切,。此次沈鼓集團(tuán)與中科院金屬所的合作，將大力推動(dòng)沈鼓集團(tuán)的發(fā)展,，也將促進(jìn)我國(guó)裝備制造業(yè)的發(fā)展,。
盧柯所長(zhǎng)表示，沈鼓集團(tuán)與中科院金屬所的合作將是全面,、長(zhǎng)期,、深層次的，雙方除開(kāi)展科研項(xiàng)目合作外,，還應(yīng)在信息交流,、人才培養(yǎng)及中長(zhǎng)期項(xiàng)目研發(fā)等方面開(kāi)展實(shí)質(zhì)性的合作,，這不僅對(duì)沈鼓集團(tuán)和中科院金屬所的發(fā)展都具有重要意義，而且將為探索國(guó)立研究機(jī)構(gòu)和大型國(guó)企開(kāi)展深層次合作的新模式提供良好的機(jī)會(huì),。
劉雅琴主席在致辭中指出,，中科院金屬所作為材料科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域最有實(shí)力的重要研究基地成績(jī)斐然,，胡錦濤總書(shū)記等黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人多次來(lái)所視察,，給予了充分肯定。沈鼓集團(tuán)是同行業(yè)排頭兵,，實(shí)力雄厚,、技術(shù)先進(jìn)。中科院金屬所和沈鼓集團(tuán)兩個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)攜手合作,，打造了一個(gè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的平臺(tái),，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。這種合作一方面為企業(yè)發(fā)展注入了新的活力,，為企業(yè)打造*產(chǎn)品奠定了科技基礎(chǔ),，同時(shí)也為科研人員更好地了解市場(chǎng)、服務(wù)企業(yè),，提高解決實(shí)際困難的能力提供了舞臺(tái),。這種合作必將大大提高雙方的科技創(chuàng)新能力，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,，為推動(dòng)沈陽(yáng)老工業(yè)基地在科學(xué)發(fā)展道路上加快全面振興作出新的貢獻(xiàn),。[5]
